Text
Analisis Peran Manajer Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pada Era Copy Dan Digital Printing Menurut Perspektif Islam
XMLPenelitian ini menganalisis tentang Peran Manajer Dalam Meningkatkan
Produktivitas Kerja Pada Era Copy dan Digital Printing Menurut Perspektif Studi
Islam. Peran manajer dalam manajemen sumber daya manusia sangat diperlukan
dalam meningkatkan produktifitas dalam suatu perusahaan. Penelitian ini berfokus
pada Era Copy Dan Digital Printing sebagai lokus penelitian ini karena memenuhi
kriteria penelitian, antara lain perusahaan sudah menjunjung budaya kerja
berlandaskan islam dan peran sumber daya manusia sangat mempengaruhi
produktifitas perusahaan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah
Manajer dan karyawan dari Era Digital Copy dan Printing. Pengumpulan data
dilakukan dengan menggunakan metode wawancara dan dokumentasi. Metode
pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive
sampling sehingga hasil penelitian menjadi lebih maksimal. Hasil wawancaran dari
responden menunjukkan adanya beberapa keluhan dan masukan yang menjadi
permasalahan yang harus diselasaikan dalam upaya meningkatkan produktifitas
perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisi peran manajer dalam
meningkatkan produktivitas kerja sangat signifikan pada Era Copy dan Digital
Printing dalam perspektif islam memiliki pengaruh besar. Berdasarkan hasil
penelitian yang telah dilakukan pada perusahaan ini, data menunjukkan adanya
peningkatan produktifitas dari tahun sebelumnya.
Kata kunci : manajer, karyawan, islam
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
PAAT,Achmad Habib - Personal Name
|
| Student ID | |
| Dosen Pembimbing | |
| Penguji | |
| Kode Prodi PDDIKTI | |
| Edisi |
Published
|
| Departement | |
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Agama Islam Nasional Laa Roiba : Institut Agama Islam Nasional., 2022 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
SKR/PAA/a
|
| Copyright |
Institut Agama Islam Nasional Laa Roiba
|
| Doi |







